当前位置 > 江阴石油：狠抓隐患治理筑牢安全防线
文章录入：压力管道许可证咨询网 文章来源：中国石化新闻网 添加时间：2020/10/12
9月底，江阴长山油库消防隐患治理项目通过无锡市应急管理局跟踪检查验收，标志着江阴石油年度重点隐患整改工作取得突破性进展。在当下事故频发，安全生产日益严峻的形势下，江阴石油认真落实上级公司工作安排，以隐患排查治理为抓手，举一反三，紧紧牵住“隐患排查”牛鼻子，筑牢安全生产防线。
结合安全生产专项整治三年行动计划和HSSE体系创建，江阴石油全面开展隐患排查，深化源头治理、系统治理和综合治理，推动隐患排查常态化、制度化、机制化，狠抓问题隐患整改，对排查发现的各类隐患及时建立台账，做到“整改一处、销号一处”。对风险等级高、短时间不能消除的隐患，按规定落实安全防范措施，防止发生安全生产事故。结合前期系统内外安全生产事故教训，先后组织多轮安全环保隐患、泄漏隐患、加气站隐患、设备隐患、压力管道隐患等领域全面排查，努力做到每个岗位、每个环节、每个角落不放过，做到底数清、情况明、措施实，强化任务分解，推动责任落实。
严格落实“五定”管理，完善细化应急防控预案，实行每周一督查、一汇报、一点评。公司每周召开领导班子会议，对于重大隐患治理项目统筹进度计划安排，共同协商解决问题和困难，积极推动隐患治理项目取得实质性进展。安全数质量部牵头施行周通报制度，每周对重点隐患治理项目推进情况和相关责任部门责任人的履职情况进行通报点评。切实压实“三个责任”，即压实领导干部的领导责任、压实安全部门的监管责任、压实相关部门的主体责任。不断完善风险分级管控和隐患排查治理体系，切实把客观存在的风险管控好，把生产作业中出现的隐患治理好，做到自查自改自报，做好常态化管理。
针对隐患项目多、难点大、范围广的特点，公司发展基建部作为治理责任部门，统筹部署整改计划，根据治理过程中不同阶段和时间节点进行细化分解，部门领导和相关责任人对阶段性工作任务实行承包制，整改过程中严格方案审批，强化施工安全监管。今年以来，在公司高度重视下，基建、油库、安全等相关部门共同努力，先后完成了包括销售公司挂牌的长山油库油罐消防喷淋隐患、水上站趸船甲板围堰隐患、长山油库消防隐患整改和码头消防炮隐患整改等工程，同时推动油库埋地管线隐患整改取得实质性进展，为筑牢安全生产防线打下了坚实基础。
明者防祸于未萌，智者图患于将来。防范和化解安全风险，排查和治理安全隐患，坚守安全生产红线，重在“防患于未然”。江阴石油以高标准、严要求，深入贯彻安全生产理念，细查、实改、抓落实，积极推动隐患治理，实现公司安全、高质量发展。
结合安全生产专项整治三年行动计划和HSSE体系创建，江阴石油全面开展隐患排查，深化源头治理、系统治理和综合治理，推动隐患排查常态化、制度化、机制化，狠抓问题隐患整改，对排查发现的各类隐患及时建立台账，做到“整改一处、销号一处”。对风险等级高、短时间不能消除的隐患，按规定落实安全防范措施，防止发生安全生产事故。结合前期系统内外安全生产事故教训，先后组织多轮安全环保隐患、泄漏隐患、加气站隐患、设备隐患、压力管道隐患等领域全面排查，努力做到每个岗位、每个环节、每个角落不放过，做到底数清、情况明、措施实，强化任务分解，推动责任落实。
严格落实“五定”管理，完善细化应急防控预案，实行每周一督查、一汇报、一点评。公司每周召开领导班子会议，对于重大隐患治理项目统筹进度计划安排，共同协商解决问题和困难，积极推动隐患治理项目取得实质性进展。安全数质量部牵头施行周通报制度，每周对重点隐患治理项目推进情况和相关责任部门责任人的履职情况进行通报点评。切实压实“三个责任”，即压实领导干部的领导责任、压实安全部门的监管责任、压实相关部门的主体责任。不断完善风险分级管控和隐患排查治理体系，切实把客观存在的风险管控好，把生产作业中出现的隐患治理好，做到自查自改自报，做好常态化管理。
针对隐患项目多、难点大、范围广的特点，公司发展基建部作为治理责任部门，统筹部署整改计划，根据治理过程中不同阶段和时间节点进行细化分解，部门领导和相关责任人对阶段性工作任务实行承包制，整改过程中严格方案审批，强化施工安全监管。今年以来，在公司高度重视下，基建、油库、安全等相关部门共同努力，先后完成了包括销售公司挂牌的长山油库油罐消防喷淋隐患、水上站趸船甲板围堰隐患、长山油库消防隐患整改和码头消防炮隐患整改等工程，同时推动油库埋地管线隐患整改取得实质性进展，为筑牢安全生产防线打下了坚实基础。
明者防祸于未萌，智者图患于将来。防范和化解安全风险，排查和治理安全隐患，坚守安全生产红线，重在“防患于未然”。江阴石油以高标准、严要求，深入贯彻安全生产理念，细查、实改、抓落实，积极推动隐患治理，实现公司安全、高质量发展。
